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农发行南安市支行:着力党建统领 倾注队伍建设“源动力”

 

 

2024年以来,支行贯彻落实上级党委的决策部署,服从支农惠农大局,统筹做好党的建设、疫情防控、业务发展、风险防控各项工作,各项任务指标完成情况良好。

一、着力党建统领,擘立学习教育“中轴线”

一是抓党建品牌创新。支部不断丰富“成功精神”党建品牌,继承和发扬“五铸五创三强化”支部工作法,深入融合“爱国、爱乡、爱业、爱俭”的南安华侨精神,创新提出“四爱四促”支部工作法(爱国,心系祖国,促理想信念坚定;爱乡,反哺家乡,促乡村振兴发展;爱业,能拼善赢,促队伍素质提升;爱俭,勤俭节约,促党风行风清廉)。抓支部规范化建设。严格执行“一岗双责”和“三重一大”制度,落实省分行党支部标准化规范化建设要求,运用“智慧党建”平台,注重抓“三会一课”、主题党日活动、专题党课、党费收缴、党建档案的规范化、科学化;严肃认真召开专题民主生活会及组织生活会,把好发展党员的“入口关”。

二、着力主业推进,竞跑“支农惠民”加速度

一是一条主线,聚力乡村振兴。支行积极宣传扶贫信贷政策,牵线搭桥,引导南安市金穗米业有限公司积极参与工商联“万企帮万村”等扶贫活动;二是双管齐下,突出攻坚力量。支行攻坚克难,福建省南安市经济开发公司承担政府项目资金调拨职责,而南安源昌投资有限公司是南安市的重要乡贤企业,这两家企业,在我行发生往来账业务超500笔,账户资金流水充裕,支行抓住项目营销及源昌集团财务大整合改革的时机,成功营销这两家公司开通网银,做到存量有效客户网银应开尽开;三是三措并举,强化创新发展。推行“财政资金归集”存款引存法,支行紧跟财政专项债券资金动向,引导地方财政资金回流政策性银行;落实“首席客户经理”工作法,抓住我行大力推广网银结算服务有利时机,成功营销多家企业开通网银,同步提升电子支付替代率和电子渠道覆盖率,进一步拓宽存款业务;创新项目融资模式,南安市工程学院改扩建项目采用“学校营运收入+”方式,科院北路二期项目采用“有效资产+”方式,丰美燎原项目采用“乡村旅游+土地流转”方式。

三、着力精细管理,倾注队伍建设“源动力”

一是从严从细抓合规。贯彻落实上级行关于“合规文化”相关要求,做好规定动作,组织全体员工参与“合规文化大讨论”;创新自选动作,开展“周四学堂”活动,组织部室主管结合工作实际讲解近期重要文件;二是旗帜鲜明树典型。支部采取了一系列方法促进党员发挥先锋模范带头作用,如落实开展“精鹰榜”等评选工作,力推干部交流及跟班,拓展员工视野及经验;一以贯之强作风。树立“马上就办”作风,坚持‘三不’一体推进,经排查,支行不存在违规情况。坚持问题导向,重点强化反复出现的“屡查屡犯”问题问责,落实违规积分制度,确保问题整改落到实处。严格落实《关于建立干部员工信息报送制度的通知》,及时报送《家庭成员关系表》。认真抓好意识形态工作,严格落实意识形态工作责任制,通过谈心谈话、行长接待日等方式,及时了解员工思想状态,有针对性进行引导,确保意识形态安全。(庄舒虹)


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